隨著城市園林綠化事業的發展，園林綠化養護機械的管理在園林綠化建設中的地位越來越受到重視，特別是針對目前園林綠化養護機械管理凸顯的問題，迫切要求我們創新管理方法，加強維修管理力度，提高管理水平。?
1、建立健全配套的管理規章制度
（1）建立采購管理制度。要深入基層，搞好調查研究，了解各大項目的園林綠化養護工人們需要什么樣的機型，哪些機型好用，合理制定采購計劃。?
（2）建立庫房管理制度。庫房要有專人管理，落實各種登記手續。?
（3）建立園林綠化養護機械使用制度。使用前要做好檢查，使用中要遵守操作規程，使用后要及時做好保養。?
（4）建立報廢制度。要制定嚴格的報廢條件，防止把尚能使用或尚有維修價值的園林機械提前報廢，或者為了掩蓋管理中存在的問題，降低使用年限。?
2、建立園林綠化養護機械管理的專業隊伍
一是要選配技術人員。對于園林機械維修人員，要選配文化較高、責任心強的職工擔任。二是要加強理論知識培訓。專業人員要經常進行園林機械知識學習，熟悉園林機械的性能、用途、基本構造、使用方法、保管保養和常見故障。?
3、強化基層園林綠化養護機械維修管理?
根據目前園林綠化養護機械的數量，廣東怡軒園林綠化公司小編認為園林綠化養護機械維修人員可以進集中管理，這樣既可以克服技術力量不均衡的問題，又避免大小故障，都找園林修理店的人，造成維修費用加大。據粗略統計采用本單位修理工修理要比找修理店修理工節省20—30﹪的費用，大大提高了園林機械使用在綠化管理中的經濟效益。因此，有必要對園林機械維修人員，進行集中培訓，提高他們的業務能力，充分發揮人才技術優勢，提高管理水平。?
4、嚴格落實責任制，實行績效與獎懲相結合?
（1）依靠制度抓落實。常言說：“沒有規矩不成方圓，有了規矩就必須按照規矩辦事”，比如:在平時的機械維修中，就要嚴格執行請領制度，實行誰使用誰管理，誰丟失或塤壞誰賠償，提高職工的節約和管護意識。象由于責任心不強，造成機械丟失的，按照機器等級、價格，進行一定比例賠付。?
（2）依靠教育抓落實。平時要對職工作好園林機械知識教育和操作規范的培訓，使大家把園林機械象當做自己的武器一樣愛護，經常維修保養，提高其使用效率。?
（3）依靠管理抓落實。主要是抓好維修保養方面的管理，保養及時到位，機器能延長使用1—2年，將產生不可估量的經濟效益。?
總之，園林綠化養護機械管理是一個系統工程，只要把好采購、使用、維修、報廢各個環節管理，統籌計劃，合理使用、正確維修、科學管理，就可以取得顯著的管理效益。
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